Führungskräfte

Leadership-Coaching

Entscheidende Erfolgsfaktoren:

Haben Sie eine Führungsverantwortung übernommen oder stehen Sie vor einer Neuorientierung oder herausfordernden Führungssituation oder einem Change-Prozess? Diese Übergänge eigenverantwortlich zu gestalten und gut zu bewältigen ist in solchen Phasen zentral. In diesem Leitungs-Prozess begleite ich Sie als Coach.

Die meisten Führungskräfte fokussieren sich oft rational auf die sachlogische Ebene und vernachlässigen die psychosoziale Dynamik in Beziehungen. Auch das Thema Selbst-Führung ist zentral, um selber in einer gesunden Balance zu bleiben. Im Führungscoaching reflektieren wir bewusst alle Ebenen der Führung. Bausteine für kompetentes Führen sind Managementtechniken, Kommunikationsfähigkeit und gute Wahrnehmung sowie Menschenkenntnis. Weitere wichtige Aufgaben jeder Führungskraft, sind gezielte Delegation sowie das Motivieren der Mitarbeiterinnen, kongruente Kommunikation oder auch Konfliktbewältigung.

Leadership-Coaching

Executive Coaching:
Als externer Sparringpartner reflektieren wir Ihre Herausforderungen und suchen konstruktive Lösungsmöglfichkeiten. Das Birkman-Assessment ist Teil des Coachings. Die Persönlichkeits-Analyse (Birkman: Leadership-Flyer [2'571 KB] ) zeigt Ihren Führungsstil, Ihre Stressreaktionen, Ihren Verhaltensstil, Ihr Stärken- und Bedürfnisprofil, etc. Dies hilf Ihnen dabei, sich selber zu reflektieren und Ihr Potential als Führungskraft gezielter zu entwickeln.

Die systemische Theorie von Bowen/Friedmann bietet einige Hilfestellungen für den Führungsalltag: "Denken in Familiensystemen" [220 KB]

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  • Leadership-Coaching-Paket lohnt sich

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Eine Investition, die sich lohnt!
"In meinem Führungsalltag kam ich immer öfters an meine Grenzen und erlebte zunehmends Rollen- und Loyalitätskonflikte. Immer öfters fühlte ich mich ausgelaugt und gestresst und zog mich zurück. Dank dem Leadership-Coaching konnte ich meine eigenen Anteile erkennen, aus einigen Konfliktfeldern aussteigen und lernte, mich besser abzugrenzen. Das Coaching kann ich nur empfehlen." Kadermitarbeiter, oberes Management

„Ich bin durch das Coaching voll motiviert, in der Praxis meine Rolle als Chef immer mehr auszufüllen und aus der „Harmoniefalle“ auszusteigen. Danke für deine Unterstützung. Ohne deine Begleitung wüsste ich nicht, wie ich das machen sollte. Du hast viele Fähigkeiten, die im Coaching super zum Einsatz kommen. Herzlichen Dank für deine Begleitung!“ Arzt in eigener Praxis

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Methoden in der Beratung

  • Führungsmethoden (7 Dimensionen der Führung)
  • Harvard-Modell, Organisationsphasen n. Glasl, Teamphasen-Modell
  • Konflikt-Coaching und Mediation n. Glasl und Rosenberg
  • Systemischer Ansatz (Brett-Aufstellung von Organisationen, Familienkonstellation, etc.)
  • ZRM-Zürcher Ressourcen Modell (unbewusstes einbeziehen)
  • Birkman-Assessment - 60seitiges Persönlichkeitsprofil - inkl. Führungsdossier
  • und viele mehr